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CFO的責任與擔當

時間: 2019-12-02 10:56:17 來源:   網友評論 0
  • 財務管理者由后臺走到了中臺,最后走到了前臺,現在可以說是走向了舞臺的中心。這個過程是時代發展和變遷的過程。在這40年的發展過程當中,財務總監為國家發展是做出重大貢獻的。

財務管理者由后臺走到了中臺,最后走到了前臺,現在可以說是走向了舞臺的中心。這個過程是時代發展和變遷的過程。在這40年的發展過程當中,財務總監為國家發展是做出重大貢獻的。


文 | 中國鋁業前首席財務官 中國CFO研究院院長  張占魁

來源 | 《貿易金融》雜志2019年10月刊


CFO在企業和國家兩個層面上都越來越受重視,因為在企業的價值創造中CFO具有重要的作用。隨著經濟全球化、數字化發展,我國很多CFO不僅管理公司財務,而且參與公司的戰略決策。


隨著改革開放和恢復高考走到現在的40年,中國從站起來、富起來現在要到強起來;中國的經濟由區域經濟、由海洋經濟一直走到全球的經濟,或者由鄉鎮企業經濟走到全球經濟。而財務的工具也由算盤、計算器到計算機,現在要達到“智能化”。


在這個過程中,財務管理者的名字也發生了很多變化,由財務科長、財務處長到副總會計師、現在叫首席財務官也叫財務總監等變化,大家在名字變化的過程當中發現了一個內在的規律就是財務管理者的職務變了、內容變了,賦予了財務管理者更大的責任和擔當。


財務管理者由后臺走到了中臺,最后走到了前臺,現在可以說是走向了舞臺的中心。這個過程是時代發展和變遷的過程。在這40年的發展過程當中,財務總監為國家發展是做出重大貢獻的。


以下是關于財務總監的五點建議。


NO.1財務總監應該有的“視野、視角和視覺”


財務總監應該有三個“視”,第一應該有國際化的視野,第二需要行業的視角;第三需要對企業的視覺。這三個“視”,非常重要。財務負責人這個詞比較寬泛,必須要有擔當精神,必須要有國際化的視野。


NO.2以財務管理為中心


 一個企業財務總監無論多么重要,一定要記住是以財務管理為中心,不是以財務總監為中心。財務總監往往到一定時候就以為財務就是以自己為中心,好多事情是履行職責。但是,其實做一個合格的財務總監要時常跳出財務看財務,才能把財務做的更好。


NO.3財務總監要說YES


財務總監要說YES。有一個著名的論斷,財務總監就是說NO的,YES跟財務總監沒有關系。其實,財務總監應該學會說YES。只有這樣工作才能越走越好,大量的財務總監陷入了這個誤區。


NO.4財務知識是核心


財務總監學的財務知識或者考證,這是一個核心,財務總監的崗位和視野的寬廣取決于財務的相關的知識,相關知識越多,半徑越大,隨之而來的是平臺越大視野越高。由CFO到CEO的這些人的知識半徑非常大,已經變成一個圓圈。所以一個財務總監的成功與否,不是取決于心,而是取決于知識和能力的半徑。


NO.5財務總監應該是個哲學家


財務總監應該是個哲學家,作為一個哲學家要知行合一。因為財務總監要處理的問題太多了,如果老簡單用會計制度作為結論肯定是不行的,肯定是走頭無路,這個財務總監沒有前途。


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本文來源: 作者: (責任編輯:七夕)
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